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毎月第１月曜日に配信！
企業経営に関する情報満載のメールマガジンです。
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経営計画書作りに挑戦してみたいと考えているけど「どうも難しそうだ…」と初めから腰が引けていませんか？
それはこれまでの経営計画書作りが、財務分析中心・会計中心だったからです。
これらも重要なのですが、経営全体では５％のウエイトしかありませんから、これらは簡単にすべきです。
では、どうするのが正しいやり方になるのでしょうか？
 
経営計画を立てる目的は、利益性を高めて良い会社にするためです。
そのためには、まず１番目に、利益性の善し悪しはどのような条件で決まるか、改めて正しい利益性の原則をきちんと押さえ直さなければなりません。
正しい利益性の原則を押さえ直さないで立てた計画は、全く役に立たないでしょう。
２番目は正しい利益性の原則をもとに、どこを、どのように改善するか、改善すべき大事な要点 をはっきりさせます。
３番目は、大事な要点１つ１つの具体的な改善方法を考えます。
こうしたあとで専用の「記入ファイルセット」に、改善の方法とスケジュールを書いていくと、正しいものが早くまとまります。
 
そのあと改めて、３ヶ月の実行計画を立てます。
１年の計画でしたらつい忘れてしまっていますが、３ヶ月でしたら関心の薄れが少ないので、実行力がグンと高まります。
さらに３ヵ月後に再び集まって実行状態をチェックしたあと、もう一度その先３ヶ月間の実行計画を立てるという方法を、１年間に４回繰り返します。 こうすると実行力がとても高くなりますから、確実に業績向上に結びつくというわけです。
 
実際の運営は、経営計画のビデオを教材に使い、必要によってインストラクターが解説しながら進めます。開催回数は５回です。
参加人数は６人以内に限定していますから、参加者間の交流ができ、より理解が深まります。
これが新システムによる、営業中心と実行中心の経営計画塾です。
開塾スケジュール ※ 全コース予約制です
・ 平日４回コース 毎週火曜日
第一部 14：00〜17：30
第二部 18：00〜21：30
参加費用 １回 15,000円円 （一括支払 ： 50,000円）
・ 第三 土・日 コース 第三 土・日曜日
10：00〜17：30 （昼休み45分）
参加費用 50,000円円 （一括のみ）
 会場 マネージメントソフト 有限会社 １Ｆ 研修室
・ お申し込みはこちら
※ 随時、無料体験セミナーを開設しております。 毎週 水・土 曜日 13：00〜13：45
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